En la gestión empresarial tanto quienes toman las decisiones como quienes viven sus consecuencias van a tener una respuesta emocional hacia ellas. Conocer cómo va a afectar una decisión nos ayudará a poder manejar la manera de comunicarla y su influencia en los demás. Los directivos encargados de poner en práctica el neuromanagement en la empresa deben tener ciertas características que influyan positivamente en el resto de los trabajadores y para eso deben estar cualificados mentalmente para no generar en el resto de los empleados situaciones extremas, y por consecuencia, una baja en la rentabilidad de la empresa. Alguna vez ¿habéis escuchado a vuestro jefe quejarse de un empleado de forma reiterada? La reflexión es, si tan mal lo hace dicho empleado porque no es despedido o quizás debería pensar que esa persona fue tomada para un puesto que no desempeña y realiza tareas de otro puesto, lo cual genera tensión en sus resultados. Si el líder no está alineado en su mente, cometerá errores de forma constante en sus decisiones y eso debe modificarse, dado que afecta a la compañía y a sus empleados.

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