VENTAJAS PARA TU EMPRESA DE ENTRAR EN EL MERCADO BURSATIL

Salir a bolsa es una decisión que hace que las compañías puedan seguir expandiéndose, ganando volumen y obtener más financiación para seguir creciendo a través de la venta de acciones, significa un antes y un después para dar un paso más en el futuro de la empresa, y puede aportar numerosas oportunidades.

Para los inversores, por otro lado, estas compañías también pueden suponer una gran oportunidad, ya que tienen un componente de innovación claro y un largo camino por recorrer.

Estos puntos han sido analizados dentro del Foro MEDCAP organizado por BME.

Salir a bolsa tiene muchos beneficios.

POR QUE LAS EMPRESAS SALEN A BOLSA

El proceso de salida a bolsa empieza cuando una empresa decide que quiere vender sus acciones al público a través de una bolsa de valores. Oferta Pública Inicial (IPO) de ahí que a las salidas a bolsa también se las denomine OPVs (oferta pública de venta) u OPSs (oferta pública de suscripción)

Los motivos por los que los propietarios de una empresa deciden sacarla a bolsa son diversos: obtener financiación para la empresa, disponer de una valoración objetiva de la misma, vender acciones para hacer caja o incluso puede tener fines publicitarios, ya que una salida a bolsa podría hacer que la compañía en sí aumentase su notoriedad.

Primero, se debe realizar una auditoría, considerando todos los aspectos financieros de una compañía. Si todo está bien, la organización debe preparar una declaración de registro para presentar ante la comisión de intercambio correspondiente.

La bolsa de valores deberá revisar la solicitud. Esta solicitud puede ser aceptada, a veces sujeta a ciertas modificaciones, o rechazada. En el caso de que se apruebe, la empresa listará un número definido de acciones y estarán disponibles para la venta a través de la bolsa elegida.

¿COMO FUNCIONA EL CEREBRO DEL LIDER DE TU EMPRESA, Y PORQUE ES IMPORTANTE QUE ESTE ORDENADO?

En la gestión empresarial tanto quienes toman las decisiones como quienes viven sus consecuencias van a tener una respuesta emocional hacia ellas. Conocer cómo va a afectar una decisión nos ayudará a poder manejar la manera de comunicarla y su influencia en los demás. Los directivos encargados de poner en práctica el neuromanagement en la empresa deben tener ciertas características que influyan positivamente en el resto de los trabajadores y para eso deben estar cualificados mentalmente para no generar en el resto de los empleados situaciones extremas, y por consecuencia, una baja en la rentabilidad de la empresa. Alguna vez ¿habéis escuchado a vuestro jefe quejarse de un empleado de forma reiterada? La reflexión es, si tan mal lo hace dicho empleado porque no es despedido o quizás debería pensar que esa persona fue tomada para un puesto que no desempeña y realiza tareas de otro puesto, lo cual genera tensión en sus resultados. Si el líder no está alineado en su mente, cometerá errores de forma constante en sus decisiones y eso debe modificarse, dado que afecta a la compañía y a sus empleados.

¿Quieres saber más de este tema y cómo podemos aportarle valor a vuestra gestión empresarial?

¿SABES LO QUE ES EL NEUROMANAGEMENT Y COMO PODEMOS APLICARLO EN VUESTRA EMPRESA?

La ciencia y el mundo empresarial cada vez están más unidos, los avances tecnológicos no paran de mejorar, las estrategias de las compañías son cada vez más analizadas y es de mucho interés aportarles muchos más datos a las decisiones que tomamos en la empresa. Ahora la pregunta

es ¿con que criterio se toman las decisiones en vuestra empresa? Y la segunda pregunta, ¿las personas que toman las decisiones están realmente cualificados para hacerlo?

Cuando hablamos de neuromanagement nos referimos a la disciplina fundamental que aplica los procesos neurológicos implicados en la toma de decisiones para determinar qué mecanismos cerebrales, tanto racionales como emocionales, intervienen en la gestión de una empresa, para que dichas decisiones sean correctas.

TU EMPRESA ESTA REGULADA POR UN PLAN ECONÓMICO QUE GARANTICE SU EXISTENCIA

El Plan financiero en la empresa, será de suma eficacia y utilidad para un sistema presupuestario optimo.

El Objetivo primordial del Plan Financiero es el anticiparse a los hechos para poder realizar el mantenimiento de las cuentas y del equilibrio financiero económico de la empresa, previniendo el exceso o el atasco temporal de liquidez, que ésta pueda tener en un momento dado.

Muestra adicionalmente, la gestión económica en la realización de negocios proyectados de forma interna, señalando, si se va a requerir de fondos adicionales o si se va a contar con liquidez suficiente, para liquidar créditos existentes o hacer nuevas inversiones, como a la vez cumplir con los compromisos en la empresa a lo largo del año y de los años siguientes.

La eficacia y desarrollo de la función presupuestaria en la práctica exige una adecuada organización de todos los procesos asociados, tanto en la fase de elaboración del presupuesto como en la posterior de seguimiento y control, esto garantizara el equilibrio económico de forma constante.

CÓMO SE ENLAZAN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y LOS PRESUPUESTOS EN LA EMPRESA

La planificación estratégica y el presupuesto son componentes integrados de la gestión orientada a resultados dentro de todas las empresas, ya que, mientras los planes estratégicos señalan la orientación y el objetivo, el presupuesto económico provee recursos para poder implementar estos planes, en cada una de las áreas que se destine.

Un plan estratégico que este fuera o no vinculado con la realidad del presupuesto carecerá de valor, ya que cuando es completo y adquiere su plena utilidad es cuando contiene la cuantificación de los recursos financieros necesarios para implementarlo, de lo contrario se correría el riesgo de no poder hacer frente a compromisos que se adquieran.

La planificación estratégica dentro de la propia empresa ayudará a definir la visión y compartir la dirección, los objetivos y las acciones que llevarás a cabo para alcanzar esas metas, y los compromisos fiscales, auditados y previamente anticipados en el presupuesto.

QUÉ HACE UN CONTROLLER FINANCIERO Y POR QUÉ DEBERÍA CONSIDERAR TENER UNO EN SU ORGANIZACIÓN

Independientemente del escenario económico, las empresas necesitan estructurar estrategias fiscales y financieras que les permitan enfrentar cualquier adversidad o movimiento de mercado. Gracias al trabajo del controller financiero, las compañías pueden ejecutar acciones sumamente efectivas y potencialmente rentables.

Mediante el control financiero, se obtiene detalles sobre, riesgos, planificación, estrategias alineadas, proyectar resultados, además de los ingresos y las ganancias empresariales, así como de los gastos y necesidades de inversión.

En este sentido, cuando controlamos correctamente la situación, podemos analizar la actual condición de la empresa y predecir situaciones futuras, optimizando la toma de decisiones estratégicas y la implementación de medidas financieras realmente efectivas.

CFO CONTROLLER FINANCIERO EN TU EMPRESA

Tanto las pymes como las grandes empresas necesitan de un absoluto control económico financiero que no se obtiene a través de las asesorías tradicionales. Para ello la figura del controller financiero outsourcing es fundamental para que todo proyecto de negocios sea rentable. Debemos por ello supervisar todos los aspectos financieros de la organización:

Supervisa las cuentas anuales de la empresa
Detecta errores y fallos económicos
Planificar los objetivos empresariales
Gestionar la tesorería y de los fondos
Formación económica para el resto de la empresa
Elaborar el presupuesto anual y el plan estratégico de la compañía
Análisis de las decisiones estratégicas
Localizar los indicadores clave de gestión de la empresa y sus desviaciones
Realizar el control de riesgos
Análisis de los resultados empresariales

LA DEUDA BUENA Y LA DEUDA MALA

Muchos piensan que todas las deudas son negativas, desde luego que no, hay deudas que son muy buenas, y luego hay otras que son malas. Cuando decidimos invertir en un negocio y disponemos de la información necesaria y el plan de viabilidad nos marca que es una inversión correcta, procedemos a pedir un préstamo al banco, el cual será abonado por nuestros clientes, a través de tu negocio, es decir se pagan solas, es la denominada deuda de inversión producto del apalancamiento (deuda buena). Este tipo de deudas te harán ganar mucho dinero.

Las deudas malas son las que pagas tú, con dinero de tus propios ahorros, por ejemplo, cuando compras un coche y lo abonas con tu dinero, esto es una mala inversión, dado su pérdida de valor residual en el tiempo, sumado a los intereses, y como si fuera poco, lo abonas tu.

INVERTIR O APOSTAR EN TUS NEGOCIOS

¿Has pensado en invertir en algún negocio últimamente, o has decidido apostar?

Invertir tiene muy mala prensa por desconocimiento, no es una cuestión de tomar decisiones de forma rápida a blanco o negro, eso sería apostar. Invertir implica conseguir la información y formación necesaria para abordar un negocio o inversión, prácticamente sin riesgo.

Por esa razón es muy necesario tomarnos el tiempo para averiguar todo lo referente a la inversión que deseamos realizar y cuál es su plan de negocios y viabilidad. La decisión que tomemos si invertir o no, vendrá después de analizar lo obtenido como información.

Muchas inversiones suelen ser malas y poco seguras, dado que carecen de la información, muchas personas pierden dinero en bolsa, muchas personas pierden dinero en el mercado inmobiliario, muchas personas pierden dinero en muchos negocios, casi siempre por desconocimiento, en algunos casos pocos saben lo que están haciendo.