TRIANGULO DEL ÉXITO EMPRESARIAL
Una organización trabaja de manera efectiva cuando desarrolla su capacidad de atender satisfactoriamente estos tres aspectos de forma vinculada: resultados, personas y procesos.
Lidera con visión, define una estrategia clara y cultiva una cultura fuerte de procesos automatizados. Hábitos, planificación y metas se interconectan para crear una base sólida para el éxito.
Los hábitos nos ayudan a tomar acción de forma consistente, la planificación nos permite trazar un camino hacia nuestro destino y las metas nos dan un punto de referencia claro para medir nuestro progreso.
¿PERO QUÉ ES UN TRIÁNGULO EMPRESARIAL? Ken Robinson en su libro “El Elemento”, hace una excelente distinción al decirnos que una empresa que no desarrolle una estrategia nueva por lo menos cada 6 meses está destinada a cerrar. Es por eso por lo que es de vital importancia lograr un delicado equilibro en un triángulo equilátero entre el liderazgo visión, estrategia equipo actitud y cultura propósito hábitos procesos sistemáticos.
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En ARH ECONOMIST tenemos una visión global, en el cual estamos cualificados para gestionar las finanzas de la empresa, liderando la estrategia financiera, alineada con el presupuesto, logrando la optimización de los recursos económicos de la organización, garantizando la sostenibilidad, liquidez y viabilidad de la empresa en términos de equilibrio en el largo plazo.
Nuestra misión es el crecimiento futuro, por eso en ARH ECONOMIST trabajamos de forma externa y ordenada con un plan que nos permita cumplir los objetivos y resultados de la empresa.
Mi nombre es Andrés R. Hassen Licenciado en Economía y Finanzas, y espero poder ayudaros a través de nuestros modelos de gestión empresarial. Creemos que esta es la mejor forma de ofrecer a nuestros clientes y no clientes un servicio de calidad que supere sus expectativas en cualquier lugar del mundo. Nuestro lema es lo importante para el cliente, es importante para nosotros.
