Un CEO debe trabajar EN su modelo de negocios, NO dentro de su modelo de negocios
¿Realmente es posible que tu negocio crezca rápidamente, de forma exponencial, y con una rentabilidad cada vez más grande? Antes de responder a esta pregunta, primero debes identificar si tienes un modelo de negocio escalable. Lo cierto es que hoy en día todo el mundo busca que los proyectos en los que invierte o participa sean escalables, ya que este tipo de negocios son los más atractivos y valiosos del mercado.
Factores que determinan la escalabilidad:
Tamaño del mercado, este es el principal criterio y el más evidente de todos. Si quieres crear un negocio que pueda crecer de manera exponencial, es necesario que te dirijas a un mercado lo suficientemente grande. Un mercado que te permita poder crecer.
Estandarización, los productos o servicios que vendes deben ser estandarizados. De esta forma podrás crecer rápidamente a nivel global sin tener que hacer inversiones de adaptación en los países en los que quieras tener presencia.
Canales de distribución, si tu negocio sólo vende a través del canal físico, cada vez que quieras crecer deberás invertir en abrir nuevas tiendas y contratar nuevos empleados. Si por el contrario utilizas el canal digital, podrás crecer por todo el mundo de forma mucho más rápida, ya que no tendrás que hacer inversiones adicionales permanentemente. En este caso tu negocio será mucho más escalable.
Mi nombre es Andrés R. Hassen Licenciado en Economía y Finanzas, y espero poder ayudaros a través de nuestros modelos de gestión empresarial. Creemos que esta es la mejor forma de ofrecer a nuestros clientes y no clientes un servicio de calidad que supere sus expectativas en cualquier lugar del mundo. Nuestro lema es lo importante para el cliente, es importante para nosotros.
