La ejecución de obras presenta riesgos, incertidumbres y volatilidad. Las reservas económicas para contingencias son colchones de todo tipo de recursos que se utilizaran para cubrir los riesgos y absorber las desviaciones y la incertidumbre constante que os aseguro que pasaran. Su gestión es relevante para mejorar el rendimiento de las obras y por consecuencia su rentabilidad. Riesgo e incertidumbre son conceptos habituales en cualquier actividad económica. Sin embargo, su intensidad en el desarrollo y ejecución de proyectos de construcción es comparativamente elevada en relación con otros sectores de actividad; por ello la gestión cobra especial relevancia en el sector de la construcción. Ninguna obra está exenta de riesgos, de tal forma que se pueden gestionar, se pueden mitigar, compartir, transferir o aceptar, pero en ningún caso se pueden ignorar.

En una de las encuestas globales de ARH ECONOMIST de hace un tiempo, se decía que “a pesar de los esfuerzos que se han dado en las últimas décadas en sector de la construcción, el desempeño general continúa sin poder aumentar la productividad, mejorar los niveles de desempeño y reducir las incidencias en los proyectos; y que su desempeño está muy por debajo de otros sectores”. Y es interesante ver la siguiente contradicción, ellos hicieron una encuesta global a empresas constructoras donde encontraron que más del 80% de las compañías entrevistadas reportaba tener confianza en su capacidad de entrega de proyectos dentro del presupuesto y cronograma. Es más, el 92% decía que sus sistemas producen informes precisos y a tiempo.