Andrés Hassen
Soy economista y director financiero en ARH ECONOMIST, una empresa dedicada al desarrollo de negocios y al asesoramiento financiero para empresas nacionales e internacionales. Cuento con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, donde he liderado la planificación, la ejecución y el control de la estrategia financiera, alineada con el presupuesto y los objetivos de la organización.
Mi misión es garantizar la sostenibilidad, la liquidez y la viabilidad de las empresas que represento, optimizando los recursos económicos, evaluando y gestionando los riesgos, y aprovechando las oportunidades del mercado. Para ello, me apoyo en una visión global y tecnológica, que me permite analizar los datos y las tendencias locales y globales, y adaptarme al entorno volátil y competitivo. Gracias a mi formación como MBA y a mis estudios en el exterior, tengo una amplia perspectiva y un enfoque innovador. Mi pasión es el crecimiento futuro, por eso trabajo de forma externa y ordenada con un plan que nos permita cumplir los resultados esperados, siempre teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de los clientes.
CÓMO SABER SI HA LLEGADO EL MOMENTO DE VENDER TU EMPRESA
Lo cierto es que hay muchos indicadores para saber que es el mejor momento para vender tu negocio. Por ejemplo, igual su valor en el mercado se está disparando, con un aumento de la demanda más que notable. Y esto se traduce en que podrás conseguir más dinero por tu empresa o negocio, por lo que es el mejor momento para ello. Especialmente si tienes un negocio rentable, importante que lo puedas demostrar, ya que hará que los posibles compradores estén más atraídos. Y aquí entra otro factor muy importante: el económico.
Igual tu negocio ha crecido mucho, pero has alcanzado un punto en que necesitas invertir significativamente para crecer más y no estás dispuesto a hacerlo. En este caso podría ser un buen momento para vender. Por otro lado, están los factores personales. Muchas personas se dedican a montar empresas y negocios para que, una vez funcionen, ponerlos a la venta. Son un perfil muy activo y que le gusta superar todo tipo de retos. Y esto se traduce en que, cuando todo el ‘trabajo sucio’ está hecho, quieren un nuevo proyecto. Si has perdido el interés en el negocio, podría ser un buen momento para vender antes de que esto afecte su rendimiento.
FISICA Y MATEMATICA CUANTICA
Utilizando la física cuántica en las finanzas, la gestión de riesgos y la optimización de rendimientos alcanzan un nuevo nivel dentro de tu estructura empresarial. Los modelos cuánticos te permiten evaluar riesgos con mayor profundidad, identificando patrones ocultos y correlaciones en los mercados financieros, de forma tal que podamos predecir situaciones con anterioridad.
Saber cómo funcionan los mercados de dinero y capitales, el comportamiento de los agentes que operan en ellos, las políticas de captación de recursos y su redistribución, la política en nuestro país, coste de oportunidad, así como el valor del dinero en el tiempo y el coste del capital, influyen de una u otra forma en tu empresa.
CIRUGIA INTERNA O PROYECCIÓN
Los líderes inteligentes deberán cambiar el corazón del conflicto, construir la confianza y revisar la estructura y los sistemas si desean tener éxito económico.
Si deseamos que nuestra empresa pueda competir en un mercado tan volátil, donde las experiencias de los clientes es una de las mayores tendencias, debemos poder adaptarnos a los cambios que surgen, pudiendo brindar soluciones a cada nueva tendencia.
Muchas empresas sufren de algunos problemas crónicos graves, como la falta de rumbo estratégico, cuya solución a largo plazo a menudo requiere la cirugía total de los pensamientos pasados, que reflejan otra época. Sin embargo, este problema se puede curar y tiene solución.