Una buena administración de las tareas es una de las claves para obtener mejores resultados para la empresa y lograr que los empleados estén más motivados. Exceso de reuniones largas y poco resolutivas, interrupciones constantes por llamadas, correos electrónicos o mensajes instantáneos. Al final del día, estos y otros obstáculos reducen de forma significativa el tiempo real de trabajo y, sobre todo, afectan negativamente a los resultados que obtiene la empresa y al estado de ánimo de sus empleados. Es fundamental hacer una planificación y establecer unos objetivos comunes que impliquen a los trabajadores. Hacerlo bien conlleva importantes beneficios tanto para la compañía como a todos los trabajadores.
“Para la empresa, supone un ahorro de costes. Para el personal, también, ya que se centra en las funciones que realmente son de aportación de valor para los clientes y los proveedores»
- Distinguir lo importante de lo urgente.
- Planificar de manera inteligente.
- Establecer objetivos y acciones clave.
- Hacer listas y horarios.
- Trabajar por parcelas de actividad.
- Medir la gestión del tiempo.
- Evitar los ladrones del tiempo
Para poner en marcha todo esto, es necesario acometer, una labor para complementar con formación y capacitación que permita a los empleados aprender a optimizar los tiempos y las tareas. Aunque la tecnología es, sin duda, una potente herramienta para mejorar la administración del tiempo en una empresa se ha dedicado más tiempo a crear herramientas para gestionar el tiempo que a crear hábitos que ayuden a mejorar esta gestión.
Mi nombre es Andrés R. Hassen Licenciado en Economía y Finanzas, y espero poder ayudaros a través de nuestros modelos de gestión empresarial. Creemos que esta es la mejor forma de ofrecer a nuestros clientes y no clientes un servicio de calidad que supere sus expectativas en cualquier lugar del mundo. Nuestro lema es lo importante para el cliente, es importante para nosotros.
