Andrés Hassen
Soy economista y director financiero en ARH ECONOMIST, una empresa dedicada al desarrollo de negocios y al asesoramiento financiero para empresas nacionales e internacionales. Cuento con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, donde he liderado la planificación, la ejecución y el control de la estrategia financiera, alineada con el presupuesto y los objetivos de la organización.
Mi misión es garantizar la sostenibilidad, la liquidez y la viabilidad de las empresas que represento, optimizando los recursos económicos, evaluando y gestionando los riesgos, y aprovechando las oportunidades del mercado. Para ello, me apoyo en una visión global y tecnológica, que me permite analizar los datos y las tendencias locales y globales, y adaptarme al entorno volátil y competitivo. Gracias a mi formación como MBA y a mis estudios en el exterior, tengo una amplia perspectiva y un enfoque innovador. Mi pasión es el crecimiento futuro, por eso trabajo de forma externa y ordenada con un plan que nos permita cumplir los resultados esperados, siempre teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de los clientes.
LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN LA EMPRESA ES LA GRAN ASIGNATURA PENDIENTE
Una buena administración de las tareas es una de las claves para obtener mejores resultados para la empresa y lograr que los empleados estén más motivados. Exceso de reuniones largas y poco resolutivas, interrupciones constantes por llamadas, correos electrónicos o mensajes instantáneos. Al final del día, estos y otros obstáculos reducen de forma significativa el tiempo real de trabajo y, sobre todo, afectan negativamente a los resultados que obtiene la empresa y al estado de ánimo de sus empleados. Es fundamental hacer una planificación y establecer unos objetivos comunes que impliquen a los trabajadores. Hacerlo bien conlleva importantes beneficios tanto para la compañía como a todos los trabajadores.
GESTIÓN DE PROYECTOS Y SUS RIESGOS DERIVADOS EN LA CONSTRUCCIÓN
La ejecución de obras presenta riesgos, incertidumbres y volatilidad. Las reservas económicas para contingencias son colchones de todo tipo de recursos que se utilizaran para cubrir los riesgos y absorber las desviaciones y la incertidumbre constante que os aseguro que pasaran. Su gestión es relevante para mejorar el rendimiento de las obras y por consecuencia su rentabilidad. Riesgo e incertidumbre son conceptos habituales en cualquier actividad económica. Sin embargo, su intensidad en el desarrollo y ejecución de proyectos de construcción es comparativamente elevada en relación con otros sectores de actividad; por ello la gestión cobra especial relevancia en el sector de la construcción. Ninguna obra está exenta de riesgos, de tal forma que se pueden gestionar, se pueden mitigar, compartir, transferir o aceptar, pero en ningún caso se pueden ignorar.
En una de las encuestas globales de ARH ECONOMIST de hace un tiempo, se decía que “a pesar de los esfuerzos que se han dado en las últimas décadas en sector de la construcción, el desempeño general continúa sin poder aumentar la productividad, mejorar los niveles de desempeño y reducir las incidencias en los proyectos; y que su desempeño está muy por debajo de otros sectores”. Y es interesante ver la siguiente contradicción, ellos hicieron una encuesta global a empresas constructoras donde encontraron que más del 80% de las compañías entrevistadas reportaba tener confianza en su capacidad de entrega de proyectos dentro del presupuesto y cronograma. Es más, el 92% decía que sus sistemas producen informes precisos y a tiempo.
EL FENG SHUI, LAS ENERGÍAS Y LA NUMEROLOGÍA APLICADA AL ÉXITO DE LAS GRANDES EMPRESAS DE ÉXITO
El propósito de realizar Feng Shui en una empresa es el de identificar la estructura energética del lugar para conocer de qué forma esta influye en el crecimiento, en el tiempo de la empresa, su productividad, el crecimiento económico en el tiempo, las relaciones con clientes y empleados; y mucho más. Existen diversas prácticas milenarias en el mundo, que favorecen al desarrollo de los negocios y que son utilizadas cada vez con más frecuencia dentro de los sectores económicos y empresariales para impulsar los planes económicos en cada una de las empresas. Entre ellas, se encuentran la mística, el feng shui, las energías y la numerología, que permiten abordar el crecimiento empresarial desde las prácticas holísticas. Descifrar dicha estructura y armonizar el espacio en unión con las personas para encaminar su bienestar dentro de la empresa. De allí, es posible determinar que situaciones potenciales acentúan la energía y como desde el Feng Shui, podemos corregir y sugerir mejoras para beneficiar el éxito dentro de la empresa. Combinar este tipo de prácticas con la asesoría de despachos especializados como el nuestro es una excelente forma de asegurar el rendimiento y el éxito de las empresas.