
Andrés Hassen
Soy economista y director financiero en ARH ECONOMIST, una empresa dedicada al desarrollo de negocios y al asesoramiento financiero para empresas nacionales e internacionales. Cuento con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, donde he liderado la planificación, la ejecución y el control de la estrategia financiera, alineada con el presupuesto y los objetivos de la organización.
Mi misión es garantizar la sostenibilidad, la liquidez y la viabilidad de las empresas que represento, optimizando los recursos económicos, evaluando y gestionando los riesgos, y aprovechando las oportunidades del mercado. Para ello, me apoyo en una visión global y tecnológica, que me permite analizar los datos y las tendencias locales y globales, y adaptarme al entorno volátil y competitivo. Gracias a mi formación como MBA y a mis estudios en el exterior, tengo una amplia perspectiva y un enfoque innovador. Mi pasión es el crecimiento futuro, por eso trabajo de forma externa y ordenada con un plan que nos permita cumplir los resultados esperados, siempre teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de los clientes.
EL FENG SHUI, LAS ENERGÍAS Y LA NUMEROLOGÍA APLICADA AL ÉXITO DE LAS GRANDES EMPRESAS DE ÉXITO
El propósito de realizar Feng Shui en una empresa es el de identificar la estructura energética del lugar para conocer de qué forma esta influye en el crecimiento, en el tiempo de la empresa, su productividad, el crecimiento económico en el tiempo, las relaciones con clientes y empleados; y mucho más. Existen diversas prácticas milenarias en el mundo, que favorecen al desarrollo de los negocios y que son utilizadas cada vez con más frecuencia dentro de los sectores económicos y empresariales para impulsar los planes económicos en cada una de las empresas. Entre ellas, se encuentran la mística, el feng shui, las energías y la numerología, que permiten abordar el crecimiento empresarial desde las prácticas holísticas. Descifrar dicha estructura y armonizar el espacio en unión con las personas para encaminar su bienestar dentro de la empresa. De allí, es posible determinar que situaciones potenciales acentúan la energía y como desde el Feng Shui, podemos corregir y sugerir mejoras para beneficiar el éxito dentro de la empresa. Combinar este tipo de prácticas con la asesoría de despachos especializados como el nuestro es una excelente forma de asegurar el rendimiento y el éxito de las empresas.
MEJORAR, LA PRODUCTIVIDAD, RENDIMIENTO Y RENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS, A TRAVES DE EXPERIENCIAS PARA EL CLIENTE
Para garantizar el éxito económico de una empresa debemos trabajar en impulsar de forma interna programas que potencien la productividad y rendimiento de nuestro equipo, trabajando directamente en los proyectos, de forma independiente a las horas de trabajo dedicadas. No debemos confundir horarios excesivos con productividad, sino evaluar los resultados de forma independiente a las horas que se le dedica. Si nos enfocamos en la productividad dentro del órgano de la empresa, más que en cualquier otro aspecto se pueden lograr resultados impresionantes a nivel corporativo. Mientras más eficiente se haga una actividad, se reducirán los tiempos y se ampliara la rentabilidad de estos, generando como consecuencia un mejor entorno en el área humana de la empresa. El talento de las personas, detectar y potenciar sus capacidades, mediante acciones a través del área de recursos humanos que ajusten la relación entre el coste laboral y el desempeño de cada uno, es una tarea importante que debería asumir cualquier empresa, independientemente del rubro al que se dedique.
LAS EMPRESAS DESEAN LIDERES, NO JEFES
Los líderes son el mayor reclamo dentro del órgano de gobierno de cualquier sociedad actual, y es que varios estudios nos han demostrado que la productividad se incrementa cuando existe un buen liderazgo empresarial. Las personas con capacidades directivas que poseen y logran sacar un rendimiento superior de las personas que dirigen en un grupo de trabajo, deberían ser cuidados por cualquier compañía actual, ya que mejoran la producción empresarial de forma notable. Influir y conducir a un grupo de personas, motivándolas a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de los objetivos, es el reto que debería trabajar cualquier empresa, generando un entorno en el cual todos se sientan cuidados desde la empresa, y liderados por la persona (CFO) que los guie al éxito profesional.

