Fusiones y Adquisiciones (M&A)
Las Fusiones y Adquisiciones son mucho más que operaciones corporativas: son palancas de crecimiento, transformación y competitividad. Sin embargo, también representan procesos complejos que requieren una visión global, una planificación detallada y un acompañamiento profesional que garantice el éxito en cada fase.
Estrategia, valor y acompañamiento en cada etapa del proceso
En ARH ECONOMIST acompañamos a nuestros clientes, desde pymes en expansión hasta grupos empresariales consolidados, en la estructura, análisis, negociación e integración de operaciones de M&A tanto a nivel nacional como internacional.
Nuestra metodología de asesoramiento integral
Fase 1: Estrategia y búsqueda de oportunidades
- Análisis del mercado y definición de objetivos estratégicos.
- Identificación y filtrado de targets o posibles compradores.
- Diseño de roadmap de la operación.
Fase 2: Valoración de empresas y escenarios de negociación
- Modelización financiera avanzada (DCF, múltiplos, escenarios)
- Determinación del valor económico real del negocio.
- Estrategia de precios, ajustes por contingencias y cláusulas clave.
Fase 3: Due Diligence y estructuración de la operación
- Coordinación de equipos legales, fiscales y financieros.
- Diseño de la estructura jurídica, fiscal y societaria más eficiente.
- Negociación de términos y condiciones contractuales.
Fase 4: Integración post-operación (PMI)
- Asesoramiento operativo, financiero y humano tras la fusión o adquisición.
- Diseño de un plan de integración cultural y de procesos.
- Seguimiento financiero y optimización de sinergias.
¿Qué nos diferencia?
- Visión CFO: no solo te acompañamos como asesores, sino como si fuésemos parte de tu equipo directivo.
- Enfoque estratégico + técnico: cada operación está alineada a tus objetivos de rentabilidad, control y crecimiento.
- Experiencia real en múltiples sectores: industrial, servicios, salud, tecnología, inmobiliario y más.
Las Fusiones y Adquisiciones (M&A) representan una de las formas más poderosas de crecimiento empresarial, pero también una de las más complejas. En ARH Economist acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso para maximizar el valor y minimizar los riesgos.
Contáctenos y descubre cómo una fusión o adquisición bien estructurada puede multiplicar el valor de tu negocio.