ARH LEGAL

¿Qué es el Contract Management y cómo te puede ayudar en la relación Legal Mercantil?

A través de nuestra área legal, será la encargada de dar soporte jurídico a la gestión comercial de un servicio o proyecto en tu empresa, supervisando e implementando las obligaciones contractuales y legales en las relaciones bilaterales de la organización con terceros (suministradores, contratistas, clientes, socios de negocio, etc.). Evitando incurrir en las incidencias propias que conllevan el día a día de nuestros clientes.

¿Cuál es la importancia de los contratos a nivel mercantil en tu empresa?

Este documento es relevante debido a que nos permitirá asegurar que se cumplan los acuerdos y beneficios para las partes involucradas. De lo contrario, existe el riesgo legal de que los acuerdos no se cumplan, lo que puede afectar a las dos partes tanto económicamente como productivamente. Este pacto generara derecho y obligación a las partes y tiene como objeto actos de comercio profesional.

¿Qué son los Major Projects?

Denominamos Major Projects a aquellos proyectos de cierta complejidad en sectores como transporte, energías o medioambiente y que requieren una fuerte coordinación al estar implicadas muchas áreas dentro de una compañía. Habitualmente son proyectos multijurisdiccionales, bien por el territorio que abarcan o bien más frecuentemente por la jurisdicción de origen de las partes involucradas. Involucran a un gran número de áreas de la estructura corporativa (desarrollo de negocio, ventas, económico financiero, seguros, comunicación, logística, ingenieros, legal) y de disciplinas legales (societario, mercantil, contractual, licitaciones públicas, logística (Incoterms), financiación, laboral o fiscal).

Estos proyectos suelen caracterizarse por ser complejos, de avance rápido, con riesgos potenciales significativos y que, en ocasiones, dan lugar a grandes conflictos si no se gestionan con atención y especial cuidado.

La importancia de una buena gestión legal

En ARH ECONOMIST una buena gestión proporciona al equipo directivo y órgano de gobierno información crítica acerca del desarrollo y las necesidades del negocio. En concreto, permite informar e identificar puntualmente los riesgos, las obligaciones inminentes y a corto plazo, su posible impacto económico financiero y los riesgos que conllevan para la empresa.

En la medida en que se monitorizan obligaciones contractuales y legales, es recomendable que esta función esté supervisada en todo momento por un equipo profesional con experiencia en este ámbito. El equipo legal se centra en los aspectos jurídicos más relevantes del contrato, en coordinación con el resto de las áreas de la organización implicadas en la ejecución y desarrollo de este. Una buena coordinación y control del contrato siempre beneficia la economía de recursos de la empresa.

Implementar una buena gestión en un proyecto conlleva que se involucre a las áreas necesarias evitando el riesgo de caer en incumplimientos contractuales con riesgos potencialmente significativos, así como en costosas ineficiencias e incidencias.

Aplicar las herramientas de Contract Management está al alcance de cualquier organización y contribuye a identificar de antemano cuestiones críticas, esenciales para llevar el proyecto a buen puerto, minimizando riesgos.