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CREACIÓN Y VIBRACIÓN SOBRE LO QUE PENSAMOS Y DECIMOS

Los seres humanos, por lo general, no somos lo suficientemente conscientes de cuánta energía poseen las palabras que elegimos para comunicarnos en este caso llevado a la comunicación con nosotros mismos (mente) y luego con las personas que nos rodean (empleados, amigos etc). Si damos una oportunidad a la idea de que somos pura energía en un universo de energía, aceptaremos que los términos para expresar nuestras sensaciones, emociones y vivencias constituyen una determinada frecuencia vibratoria energética, que influye activamente sobre nuestras vidas y por ende en el éxito de las actividades que realizamos en las empresas.

Los seres humanos evolucionamos a través de las vibraciones y estas provienen de nuestras emociones. Un sentimiento positivo aumenta nuestra frecuencia de vibración, mientras que uno de negativo nos induce a una baja vibración.

LIDERAZGO EN LOS PROCESOS

Nuestro consejo es que se trate de un asesor experto que desempeñe el papel de líder del proceso o de los procesos. No obstante, puede tratarse de alguien de tu equipo de trabajo. Implementar una reunión de noventa minutos. Durante esta reunión (que, como su nombre indica, debe durar noventa minutos), debemos presentar la metodología a todo tu personal de tu empresa. El objetivo es que todos comprendan lo que está sucediendo y el proceso que se va a llevar a cabo con el objetivo de mejorar la productividad interna y el bienestar de todos.

The focus day (día de enfoque) y vision building days 1 and 2 (días 1 y 2 de construcción de la visión). Durante tres días, se proveerá al equipo de líderes (o al líder) de las herramientas para:

VISIÓN EN LA EMPRESA

Para definir la visión, ocho preguntas fundamentales:

¿Cuáles son los valores de tu empresa?
¿Cuál es tu enfoque principal?
¿Cuál es tu meta u objetivos a diez años vista?
¿Dónde te ves en tres años?
¿Cuál es tu plan para el próximo año?
¿Qué prioridades trimestrales tienes?
¿Cuál es tu estrategia de marketing?
¿Cuáles son tus problemas?
“Clarifica tu visión y podrás tomar mejores decisiones con respecto a las personas, procesos, finanzas, estrategias y clientes”

Una gran visión se alcanza con grandes personas es por eso por lo que definir el perfil de los profesionales idóneos para tu negocio. Uno de los aspectos más importantes es buscar aquellos que compartan los valores de tu empresa.