VISIÓN EN LA EMPRESA
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Para definir la visión, ocho preguntas fundamentales:
- ¿Cuáles son los valores de tu empresa?
- ¿Cuál es tu enfoque principal?
- ¿Cuál es tu meta u objetivos a diez años vista?
- ¿Dónde te ves en tres años?
- ¿Cuál es tu plan para el próximo año?
- ¿Qué prioridades trimestrales tienes?
- ¿Cuál es tu estrategia de marketing?
- ¿Cuáles son tus problemas?
“Clarifica tu visión y podrás tomar mejores decisiones con respecto a las personas, procesos, finanzas, estrategias y clientes”
Una gran visión se alcanza con grandes personas es por eso por lo que definir el perfil de los profesionales idóneos para tu negocio. Uno de los aspectos más importantes es buscar aquellos que compartan los valores de tu empresa.
Conseguir un gran equipo implica colocar a las personas adecuadas en los puestos que más se ajustan a su perfil. Para conseguirlo, necesitas tener una organización apropiada y acorde a las metas de tu empresa y una visión de futuro: no se trata de qué estructura funciona justo ahora, sino de cuál es la que necesitarás más adelante.
Para ello, tendrás que hacer una descripción general del puesto definiendo sus objetivos y las funciones principales. Cuanto más clara y precisa, más fácil será encontrar a la persona correcta.
- ¿Entiende el puesto?
- ¿Quiere el puesto?
- ¿Tiene la capacidad para desempeñarlo?
Estas tres preguntas te pueden ayudar a identificar si has escogido a la persona adecuada. Sistematizar procesos, crear estándares de calidad y conseguir que todos los empleados se sintonicen con la misma información. Para conseguir solidez y estabilidad en tu empresa, nadie puede quedarse atrás. Imponer disciplina, compromiso y enfoque en la organización y traducirla en acción.
Mi nombre es Andrés R. Hassen Licenciado en Economía y Finanzas, y espero poder ayudaros a través de nuestros modelos de gestión empresarial. Creemos que esta es la mejor forma de ofrecer a nuestros clientes y no clientes un servicio de calidad que supere sus expectativas en cualquier lugar del mundo. Nuestro lema es lo importante para el cliente, es importante para nosotros.
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