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QUÉ HACE UN CONTROLLER FINANCIERO Y POR QUÉ DEBERÍA CONSIDERAR TENER UNO EN SU ORGANIZACIÓN

Independientemente del escenario económico, las empresas necesitan estructurar estrategias fiscales y financieras que les permitan enfrentar cualquier adversidad o movimiento de mercado. Gracias al trabajo del controller financiero, las compañías pueden ejecutar acciones sumamente efectivas y potencialmente rentables.

Mediante el control financiero, se obtiene detalles sobre, riesgos, planificación, estrategias alineadas, proyectar resultados, además de los ingresos y las ganancias empresariales, así como de los gastos y necesidades de inversión.

En este sentido, cuando controlamos correctamente la situación, podemos analizar la actual condición de la empresa y predecir situaciones futuras, optimizando la toma de decisiones estratégicas y la implementación de medidas financieras realmente efectivas.

CFO CONTROLLER FINANCIERO EN TU EMPRESA

Tanto las pymes como las grandes empresas necesitan de un absoluto control económico financiero que no se obtiene a través de las asesorías tradicionales. Para ello la figura del controller financiero outsourcing es fundamental para que todo proyecto de negocios sea rentable. Debemos por ello supervisar todos los aspectos financieros de la organización:

Supervisa las cuentas anuales de la empresa
Detecta errores y fallos económicos
Planificar los objetivos empresariales
Gestionar la tesorería y de los fondos
Formación económica para el resto de la empresa
Elaborar el presupuesto anual y el plan estratégico de la compañía
Análisis de las decisiones estratégicas
Localizar los indicadores clave de gestión de la empresa y sus desviaciones
Realizar el control de riesgos
Análisis de los resultados empresariales

¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE TENER UN ECONOMISTA o DIRECTOR FINANCIERO EN NUESTRA EMPRESA?

El control financiero para las empresas es un factor primordial para garantizar su crecimiento y descartar los riesgos derivados de una gestión incorrecta de los recursos empresariales, es por eso por lo que disponer de un (CFO) director financiero es imprescindible para la adecuada toma de decisiones. El Economista o CFO lidera, dirige, resuelve y previene problemas financieros mediante estrategias, para garantizar que la economía de las empresas se desenvuelva de forma correcta.

Poder disponer de una visión ajena independiente a tu empresa, teniendo la capacidad de analizar e interpretar para las valoraciones en operaciones corporativas, pudiendo interpretar adecuadamente las ratios de ERP y KPI que otorguen una visión completa del negocio. Financiar de forma adecuada y correcta la gestión de la empresa conlleva a garantizar el resultado estimado y si a este le sumamos que tenemos en cuenta la gestión de riesgos, nos dará un margen de contingencia para situaciones no previstas.

“La gestión interna y planificación económica, podemos mejorarla garantizando resultados inmediatos” ¿PIERDE VALOR NUESTRO DINERO EN EL TIEMPO EN LA EMPRESA?

En términos financieros el valor de una suma de dinero no es independiente del momento en que esta pueda cobrarse. Por el contrario, como depende del tiempo, tiene sentido el que la definamos como magnitud con dos dimensiones, capital y tiempo.

¿CÓMO AFECTA ESTO EN LA EMPRESA?

Hoy en día en un entorno social muy volátil y de cambio con una inflación del 10,2% el poder adquisitivo de las personas y las empresas se pierde sino se tienen en cuenta temas importantes como lo son la previsión de escenarios actuales, que nos permitan poder ejecutar de forma correcta, la liquidez y plazos en el tiempo. De lo contrario estaremos dejando de rentabilizar los recursos propios para una correcta gestión. VENTAJAS EN LA VIABILIDAD DEL DESARROLLO DEL NEGOCIO A TRAVES DE UN ECONOMISTA

Analizar la viabilidad de un proyecto en la empresa o línea de negocios es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él. No es una simple formalidad burocrática, sino que es una herramienta necesaria para la toma de decisiones estratégica. Saber cuál será el VAN de la operación en cuanto a liquidez (Valor Actual Neto). Y como consecuencia TIR (Tasa de Interés de Retorno) de cualquier inversión. Las ratios de rentabilidad (KPIs) son indicadores financieros que comparan distintas partidas de la cuenta de resultados de una empresa, buscando responder a la pregunta de si la empresa es capaz de generar suficientes recursos para pagar sus costes y remunerar a sus propietarios los beneficios. “Los Pilares de la Estabilidad”. Esto quiere decir que usted podrá decidir qué riesgos desea tomar y cuáles prefiere evitar, tomando la mejor decisión en situaciones de incertidumbre, sobre todo en gestión de proyectos de construcción e inversión.

¿COMO SABEMOS SI UN CANDIDATO ESTA APTO PARA TRABAJAR EN NUESTRA EMPRESA?

Según nuestra experiencia para confirmar si un candidato a un puesto de trabajo es adecuado o no para nuestra empresa, no solamente deberemos analizar su educación, su experiencia y sus logros profesionales. Es de suma importancia conocer las competencias que tiene cada persona y que puede aportar a nuestra compañía.

Hay herramientas que nos ayudan a predecir con gran certeza la forma en la cual se desenvolverá un individuo en el trabajo, os invito a conocer este tipo de funciones que en nuestro despacho las ponemos a disposición de nuestros clientes para lograr captar los mejores talentos del mercado.

LOGRAR EL MEJOR DESEMPEÑO DE NUESTRO EQUIPO

El éxito de una organización independientemente de su volumen de ventas depende, en gran medida, de la calidad del factor humano que existe dentro de la empresa. Al referirme a calidad, no necesariamente hablo de clases sociales, nacionalidades, títulos universitarios o grado de estudios que una persona ha logrado obtener. Me refiero a las competencias que los empleados tienen y cómo la empresa logra aprovecharlas de manera más efectiva para la organización e incluso para fomentar un entorno de trabajo que resulte agradable para el resto de los trabajadores.

DEBEMOS REDUCIR EL NIVEL DE ROTACIÓN DE EMPLEADOS

Si los empleados abandonan la empresa con frecuencia y hay un número considerable de salidas, podemos decir que hay una alta rotación de personal. En general, un elevado índice de rotación laboral no conviene a ninguna organización, ya que supone invertir tiempo y recursos económicos en un mismo proceso una y otra vez. La mejor manera de fidelizar nuestro talento y disminuir la tasa de rotación, es conocer el estado general de la empresa en este sentido y, a continuación, trabajar en el desarrollo de políticas de empresa con el fin de mejorar la experiencia del empleado ya que esto resultará de gran valor para cualquier empresa.

Son los trabajadores y los miembros de la empresa, quienes le dan vida a las mismas; los encargados de ejecutar y desarrollar los procesos internos, los responsables de desarrollar servicios y productos. Son el equipo humano quienes atienden a nuestros clientes y resuelven diariamente situaciones de forma cotidiana brindando toda su energía para que el cliente este satisfecho con los resultados deseados. Es por esto por lo que, como empresarios, directivos, y responsables de las diferentes áreas, debemos hacer lo posible para tener el mejor personal, cuidar a cada uno de ellos y mantenerlos motivados y contentos en todo momento.

LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN UNA EMPRESA

Las personas, el capital intelectual, es el activo más importante de una empresa. El principal objetivo y el mayor logro de un CEO o máximo responsable es lograr formar equipos de alto rendimiento capaces y comprometidos. Y eso pasa por desarrollar, dentro de la organización y a todos los niveles, la capacidad de atraer, desarrollar y retener al mejor talento.

Son los trabajadores y los miembros de la empresa, quienes le dan vida a las mismas; los encargados de ejecutar y desarrollar los procesos internos, los responsables de desarrollar servicios y productos. Son el equipo humano quienes atienden a nuestros clientes y resuelven diariamente situaciones de forma cotidiana brindando toda su energía para que el cliente este satisfecho con los resultados deseados. Es por esto por lo que, como empresarios, directivos, y responsables de las diferentes áreas, debemos hacer lo posible para tener el mejor personal, cuidar a cada uno de ellos y mantenerlos motivados y contentos en todo momento.

EL ROL DEL CFO DIRECTOR FINANCIERO EN LAS EMPRESAS

Uno de los factores fundamentales para propiciar el crecimiento de una empresa y descartar los riesgos que podría generar una gestión deficiente de los recursos empresariales es el control financiero. Para ello, es importante contar con un director financiero (CFO) que pueda tomar las decisiones correctas en el momento indicado.
En este sentido, ofrecemos a las compañías la posibilidad de contar con un director financiero outsourcing que gestione el área económica de forma externa, adaptándose a las necesidades de cada empresa para obtener un resultado económicamente solvente.