Una administración efectiva es sinónimo de revisión actualización regular de ciertos datos que están asociados a la empresa para saber cuál es la situación por la que se transita.
¿Sueles evaluar los estados económicos para poder preveer situaciones de tensión?
– Flujos de caja diario.
– Cuentas por cobrar.
– Stock de mercaderías y proveedores.
– Plan de negocios como se ajusta a la realidad y como varia la estrategia.
– Estados financieros.
– Activo fijo.
Las empresas necesitan saber, en todo momento, en qué situación se encuentra su negocio.
Hacer periódicamente un chequeo es fundamental para mantener la salud financiera de una empresa y prever posibles problemas en el futuro.
Estos son los cuatro indicadores que no hay que perder nunca de vista.
Ojalá este post sirva para evitar la gran decepción cuando lleguen a la edad del retiro a los de mi generación y demás.
Aún quedan años y aun puedes prepararte. Vivir financieramente al día. Lo ganas, lo gastas, no ahorras, y lo peor no inviertes. Dependes de una única fuente de ingresos, sobre la que incluso no tienes el control. Hipotecas el futuro de tu vida e incluso la de tu familia, endeudándote por encima de tus posibilidades, con lujos sin contar con flujos de dinero que los paguen.
No se puede improvisar, aun sabiendo que llegaras a la edad dorada de 65 años (jubilación), y no dispondrás de trabajo para poder mantener una vida digna, es por eso que mientras puedas debes invertir y diversificar los ingresos. Buscando alternativas que generen dinero para ti, y te permita obtener una economía acomodada, tal y como en tu mente lo has deseado. Para esto es necesario que te formes en tener una educación financiera y hábitos ciertos al éxito. Así como no te han enseñado a respirar, la materia de educación financiera tampoco te la han enseñado, la cual es de primera necesidad.
Un CEO debe trabajar EN su modelo de negocios, NO dentro de su modelo de negocios.
¿Realmente es posible que tu negocio crezca rápidamente, de forma exponencial, y con una rentabilidad cada vez más grande? Antes de responder a esta pregunta, primero debes identificar si tienes un modelo de negocio escalable. Lo cierto es que hoy en día todo el mundo busca que los proyectos en los que invierte o participa sean escalables, ya que este tipo de negocios son los más atractivos y valiosos del mercado.
Factores que determinan la escalabilidad:
Tamaño del mercado, este es el principal criterio y el más evidente de todos. Si quieres crear un negocio que pueda crecer de manera exponencial, es necesario que te dirijas a un mercado lo suficientemente grande. Un mercado que te permita poder crecer.